第四百六十六章 攻坚（1 / 2）

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这个题我就说这些，还有第二个题，就是消防工程，我们的消防工程到底有什么问题？我现在也不知道。今天早上王小丫王经理劈头盖脸批了我一顿，说是管总直接给她打电话，说我们对消防工程不重视，那些问题发下去之后，基本没改，这事都把我问蒙了，我说，我们的安装不是管的很好吗？小印还是很负责任的，不说印安东还好，一说印安东，那王小丫疯了似的，她说的更不客气，直接说，你们那个印安东到底管不管16号至19号楼？为什么在消防工程上一点管理力度也没有，到底怎么回事？我问了梁工和马工，还有监理，他们都说印安东根本管不了这四栋楼，到底怎么回事？怎么回事？

今天一上午至今，我一直郁闷这个事，到底什么原因？我搞不清楚，一直在琢磨，我们项目部到底出了什么问题。今天早上，我已经狠狠批了一顿小印。&dd data-id=&quot2&quot&gt

怎么办？

我想大家心要往一处使，原先的质量问题单子大家都有，我们在坐的各位管理人员，要亲自上楼，拿着单子看一看，对一对，这些问题到底有没有整改完，要亲自去落实一下？只有掌握现场第一手情况，加快整改进度，前期陈可跟着田科长在现场也转了很多次了，应该说这些问题更清楚一下，要拿着单子去看看，不能光在办公室里，在办公室里能学什么？要到现场，要在现场落实。&dd data-id=&quot4&quot&gt

李维刚刚要回答，邱海燕摆摆手，我是提出这个题，你们去落实，落实到位，落实完了再跟我汇报。

我就不一一说了，近期大家要常上楼多上楼，要找出问题解决问题，把问题消灭在现场，这个工作要立即展开。&dd data-id=&quot3&quot&gt